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沃尔玛年内关闭7家门店 传统商超发展遇难题?

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2019-07-1610:20来自:中国商网
核心提示:加上即将停业的上海宝山一二八纪念路店,沃尔玛年内闭店数量达到7家。沃尔玛接连关店,侧面反映了传统商超的发展困境。

  近日,沃尔玛专题阅读)关店消息再起——上海沃尔玛宝山一二八纪念路店贴出告示,称其将于6月1日起正式停业。值得一提的是,这已是今年以来沃尔玛关闭的第七家门店,接连关店背后,传统商超发展遇难题?

  公告显示,沃尔玛在上海还有14家门店,仍将继续为顾客提供优质优价的商品和高质量的服务,宝山一二八纪念路店的购物卡可继续在同城其他的沃尔玛商场使用。

  梳理发现,一二八纪念路店是沃尔玛在5月份关闭的第三家门店,同时也是今年内关闭的第七家门店。今年3月份,沃尔玛关闭了两家门店,分别是深圳南新店和浙江绍兴柯桥店;4月2日,沃尔玛内蒙古通辽市和平路店停业;4月10日,沃尔玛南京水西门大街店贴出停业公告,正式宣布关闭该店;5月15日,沃尔玛又关闭了其在唐山的唯一门店——路南区万达广场店,正式撤离唐山;5月22日,沃尔玛安徽芜湖中山北路分店正式停止营业。

  实际上,沃尔玛并非首次连关多店。据赢商网监测,沃尔玛去年共关闭了24家门店,其中3月份闭店最多,共关闭了5家门店。

  对于这些关店行为,沃尔玛的解释是“优化商业布局”。有业内人士认为,沃尔玛频繁关店也是其对自身经营不善的门店作出战略性调整,有利于企业长远发展。如今传统大卖场关门已是普遍现象,关闭门店对品牌声誉影响并不大。

  沃尔玛曾表示,今年要在中国新开30至40家门店,并将投入3亿元用于50家门店的升级改造,同时还会加深与京东的合作。

  有资深人士分析,在商业去中心化时代,曾经的区位优势成为掣肘;主流消费人群和消费习惯的变迁,迫使销售方式和渠道转型。此外,选择的多样化稀释着传统商业中心的号召力。同时,主力消费人群消费习惯和模式的颠覆式变迁,也是传统商超急需应对的。

  不可否认,电商冲击、人工成本上涨、客流量下降……近年来,这些压力在实体店商身上集中体现。除了沃尔玛外,家乐福、华润万家、卜蜂莲花等诸多大卖场都进入了调整期。

  众多零售企业在转型的过程中,普遍选择在原有传统售卖模式基础上衍生进化出多种新模式,以更精细化的定位弥补消费者的多样化需求。

  业内普遍认为,尽管闭店成风已是不争的事实,但闭店并不代表经营不下去,更不是超市行业衰退的信号。有观点认为,这是一种商业结构和商业模式的调整,未来中国将形成大卖场业态、社区超市、便利店三分天下的格局。

  沃尔玛(中国)安徽区域总经理张君丽表示,沃尔玛正在积极布局社区店,并联合某网络购物平台,推出了网上商城服务,将日常必需品从线下卖场搬到线上:“相对于社区店稍微平方会大一点的,我们也会看看有没有机会把它带到安徽来。合肥翡翠路店已经开始京东到家的业务了,基本上在这个半小时之内我们都会有送达,线上线下一起。”无论结果如何,传统商超已经意识到变化的必要。

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